安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會
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10月13日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。公司總經理、黨委副書記、副董事長張連飛出席會議并講話，公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
會上，張連飛強調，一要筑牢安全防線。要吸取近期各地事故教訓，強化安全管控力度，重點關注現場停運裝置、技改現場及舊裝置拆除區域的安全隱患，各主體單位對現場裝置要橫向到邊、縱向到底全面開展安全隱患排查，確保安全管理無死角。
二要加快推進安全驗收工作。要嚴格按時間節點推進九天公司甲胺罐區安全驗收審查問題整改工作，安全監察部要加強監督，督促各相關單位要及時提交驗收審查資料，具備條件后盡快完成驗收工作。
三要做好冬季“三防”工作。當前氣溫持續下降，要做好三套甲胺裝置開車準備，要重點關注終端污水運行、甲胺污水調試及現有污水儲存空間，防止裝置停車后設備、管道內物料、循環水、一次水內漏問題，保障裝置安全過冬。
四要細化分解年度生產經營計劃。要細化分解2026年度生產經營計劃及三年工作計劃，明確每項工作的時間節點。各單位負責人要做好指導與幫扶工作，確保計劃落地執行。
五要精準算賬搞生產。當前甲胺市場價格波動，生產系統要推進內部降本增效與技改項目，強化邊際貢獻測算。節能降耗關鍵技能項目，主體單位要制定明確節點，做好市場行情研判，同時深挖現有停運裝置潛力。
六要提升工作效率。面對集團重大戰略調整，各單位要緊抓機遇、提質增效、力戒拖延，確保工作全速推進。領導干部要以上率下，凝聚團隊合力，堅定發展信心。
會上還對資產處置、職工培訓等工作進行了具體要求。
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